ResearchCentral

Un proiect al grupului de cercetare in evaluare psihologica si educationala
din cadrul Facultatii de Psihologie si Stiintele Educatiei, Universitatea din Bucuresti
despre researchcentral echipa lista testelor recomandari de utilizare participa contact
Detalii scala
ID442
Nume scala [EN]Social Undermining in the Workplace Scale
Nume scala [RO]Scala Subminării Sociale la Locul de Muncă
DomeniuMuncii și Organizațională
SubdomeniuSocial Undermining at Work
Numar itemi26
Nivel adaptare culturala[1] = simpla traducere
Tradus in limba romana deCoralia Sulea
Referinta bibliografica originalaDuffy, M. K., Ganster, D. C., & Pagon, M. (2002). Social undermining in the workplace. Academy of Management Journal, 45(2), 331-351.
Studii internationale
Studii in Romania
Itemii scalei [EN]How often has your supervisor intentionally. . .

1. Hurt your feelings?
2. Put you down when you questioned work procedures?
3. Undermined your effort to be successful on the job?
4. Let you know they did not like you or something about you?
5. Talked bad about you behind your back?
6. Insulted you?
7. Belittled you or your ideas?
8. Spread rumors about you?
9. Made you feel incompetent?
10. Delayed work to make you look bad or slow you down?
11. Talked down to you?
12. Gave you the silent treatment?
13. Did not defend you when people spoke poorly of you?

How often has the coworker closest to you intentionally. . .

1. Insulted you?
2. Gave you the silent treatment?
3. Spread rumors about you?
4. Delayed work to make you look bad or slow you down?
5. Belittled you or your ideas?
6. Hurt your feelings?
7. Talked bad about you behind your back?
8. Criticized the way you handled things on the job in a way that was not helpful?
9. Did not give as much help as they promised?
10. Gave you incorrect or misleading information about the job?
11. Competed with you for status and recognition?
12. Let you know they did not like you or something about you?
13. Did not defend you when people spoke poorly of you?
Itemii scalei [RO]În ultima lună, cât de des șeful dumneavoastră direct în mod intenționat…

1. V-a jignit?
2. V-a discreditat atunci când ați pus la îndoială procedurile de lucru?
3. A subminat eforturile dumneavoastră de a avea succes la locul de muncă?
4. V-a anunțat că nu vă place, sau că nu îi place ceva legat de dumneavoastră?
5. V-a vorbit de rău pe la spate?
6. V-a insultat?
7. V-a subapreciat sau a bagatelizat ideile dumneavoastră?
8. A răspândit zvonuri despre dumneavoastră?
9. V-a făcut să vă simțiți incompetent?
10. A tărăgănat munca pentru a vă pune într-o postură negativă sau pentru a vă încetini?
11. V-a vorbit „de sus”?
12. V-a ignorat și nu a mai vorbit cu dumneavoastră?
13. Nu v-a luat apărarea când ceilalți vă vorbeau de rău?

În ultima lună, cât de des cel puțin unul dintre colegii dumneavoastră în mod intenționat…

1. V-a insultat?
2. V-a ignorat și nu a mai vorbit cu dumneavoastră?
3. A răspândit zvonuri despre dumneavoastră?
4. A tărăgănat munca pentru a vă pune într-o postură negativă sau pentru a vă încetini?
5. V-a subapreciat sau a bagatelizat ideile dumneavoastră?
6. V-a jignit?
7. V-a vorbit de rău pe la spate?
8. A criticat în mod neconstructiv felul în care v-ați desfașurat activitatea la locul de muncă?
9. V-a ajutat mai puțin decât a promis?
10. V-a dat informații incorecte sau derutante legate de muncă?
11. A concurat cu dumneavoastră pentru statut și recunoaștere?
12. V-a anunțat că nu vă place, sau că nu îi place ceva legat de dumneavoastră?
13. Nu v-a luat apărarea când ceilalți vă vorbeau de rău?
Indicatii privind scorareaScală sumativă. Scorurile obținute pentru itemi sunt însumate. Scală Likert în 6 trepte unde:

1=Niciodată,
2= O dată sau de două ori,
3= Cam o dată pe săptămână,
4= De mai multe ori pe săptămână,
5= Aproape zilnic,
6= Zilnic.

INSTRUCȚIUNI SUPERVIZOR: ”Suntem interesați să aflăm despre modul în care șeful direct se poartă cu dumneavoastră. Următoarele afirmații se referă la modurile în care unul sau mai mulți colegi s-ar putea să se fi purtat așa cu dumneavoastră în ultima lună. Atunci când răspundeți la aceste întrebări, gândiți-vă doar la cum s-a purtat șeful față de dumneavoastră.”

INSTRUCȚIUNI COLEGI: ”Suntem interesați să aflăm despre modul în care colegii se poartă cu dumneavoastră. Următoarele afirmații se referă la modurile în care unul sau mai mulți colegi s-ar putea să se fi purtat așa cu dumneavoastră în ultima lună. Atunci când răspundeți la aceste întrebări, gândiți-vă doar la cum s-au purtat colegii față de dumneavoastră.”